一、什麼是換手率
換手率是指在時間內企業員工的離職率。具體來說，它是指一箇企業在某一時期內的離職人數與在職人數的比例。
二、換手率的合理範圍
1.根據不同行業的特徵而定。對於一些高薪、高壓力的行業，其員工的換手率會相對較高；
2.結合企業現實情況而定。一方面，如果企業的規模較大，員工的離職率也會相對較高，因爲企業內部的競爭和機會較多；另一方面，如果企業的薪資福利、培訓機會等方面存在不足，員工的離職率也會相對較高。
3.人力資源管理協會建議：如果企業的換手率達到15%以上，則需要引起重視，並加強人力資源管理。
三、高換手率對企業的影響
1.、培訓成本高。員工的離職不僅意味着新員工的，還意味着需要對新員工進行培訓，隨之而來的費用將會大幅增加；
2.企業形象受損。一些高管、核心員工的離職會引起外界的關注，甚至會對企業形象造成負面影響；
3.業務連續性受到影響。員工的離職可能會導致業務進度的延誤，進而導致公司業績下滑。
四、如何換手率
1.加強企業文化建設。一箇積極向上、有活力、有歸屬感的企業文化會讓員工更容易融入企業，願意一直爲公司效力；
2.提高員工福利待遇。合理的薪酬福利和福利制度、良好的辦公環境、保障員工權利等都將有助於留住員工；
3.加強員工培訓和成長機會。員工培訓有助於提高員工的工作技能，增強員工的滿意度和歸屬感，進而留住的員工。
總之，對於企業來說，換手率的高低不僅僅只是一箇數字的問題，它反映出企業的人力資源管理水平和企業文化建設情況。我們需要重視並提高員工參與感和歸屬感，讓員工真正愛上企業。
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