一、引言
以爲代表的新興市場呈現出了高速發展的良好勢頭。這個趨勢引發了全球企業對新興市場的高度關注。然而，迎接新興市場的挑戰遠不止與擴張相關，如何在全球化的背景下保持持續的競爭力，是企業需要關注的另一箇問題。的公司擁有的是超過當地競爭對手的資源和先進的能力，其中，對市場信息的洞察和敏銳度是其關鍵性的因素。這時，我們可以看到，以爲例，杭州桑德股份有限公司就是這樣一家擁有的能力和強大資產優勢的企業。
二、桑德的發展歷程
1.1996年，杭州桑德成立，專業從事空調、製冷設備的研發、生產、銷售服務；
2.2006年，完成股份制改制，杭州桑德股份有限公司正式成立；
3.2007年-2017年，公司業績呈井噴式增長，用10年時間連續創歷史業績新高，年均複合增長率達34.9%，獲得免徵企業所得稅優惠；
4.2018年-至今，公司不斷推進全球化戰略，開設美國、歐洲、日本、中東、東南亞等地分公司。
三、桑德的成功經驗
1.研發創新能力突出——桑德保持強大研發投入，注重產品創新，在各類產品中均有不俗表現，產品在市場中的佔有率不斷提升。
2.執行能力——桑德在發展歷程中保持着強烈的目標導向性、執行力，公司每年考覈結果80%以上的重要崗位人員績效評估都達到及以上。
3.產品結構優化，市場多元化——桑德在產品結構上進行持續調整，通過結合市場需求來開發新產品並提高現有產品的性價比。
4.全球化戰略保持穩健姿態——公司在全球化戰略推進過程中始終保持理性和穩健的姿態，在探索市場的同時及時調整戰略，爲全球市場提供更加優質的產品和服務。
四、桑德未來的發展方向
1.產品層面繼續完善——公司將繼續加大研發投入，提高產品表現和品質，同時繼續打造的行業配套服務能力，不斷提升與客戶的交互體驗。
2.市場多元化深入推進——公司未來將進一步深化市場多元化戰略，並開拓未涉足的和地區市場，力爭逐步成爲知名的品牌公司。
3.推進數字化轉型——隨着數字化高速發展，公司將積極融入並推進數字化轉型，此舉有助於提高生產效率和產品質量，實現可持續發展的好處。
五、結論
桑德以其的研發能力、強大的執行能力以及敏銳化的市場洞察力在外市場上取得了優異的成績。未來，公司將通過不斷加強產品研發、深入拓展市場和推進數字化轉型等方式，不斷提高核心競爭力，以應對市場動態變化和全球化背景下的挑戰。
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